Báo laodong điện tử tin tức thời sự cập nhật liên tục

Trao đổi với báo Lao Động về mạng lưới ATVSV, PGS.TS Lê Vân Trình - Uỷ viên Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐVN, Viện trưởng Viện nghiên cứu KHKT BHLĐ - cho biết:

- Mạng lưới ATVSLĐ tại cơ sở sản xuất do tổ chức CĐ xây dựng và quản lý đã được các cơ quan quản lý đánh giá cao về tác dụng và hiệu quả. Chính vì thế, Chương trình Quốc gia về bảo hộ lao động, ATLĐ, VSLĐ nêu rõ cần nâng cao chất lượng ATVSV. Đây có thể coi là một trong những biện pháp khắc phục hiệu quả tình trạng hệ thống thanh tra nhà nước trong lĩnh vực này còn thiếu và yếu (cho đến năm 2009, cả nước mới chỉ có 471 thanh tra lao động, trong khi nhu cầu cần thiết tối thiểu là gấp gần 3 lần như vậy).
 
ATVSV có vai trò nhắc nhở người lao động thực hiện tốt các quy định về bảo hộ lao động tại nơi làm việc, giúp đỡ người lao động liên hệ với người sử dụng lao động về các vấn đề liên quan tới môi trường và điều kiện lao động trong khu vực sản xuất nơi họ làm việc để chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ người lao động.

Người lao động trong mỗi khu vực SX phải bầu ra đại diện làm ATVSV. Việc chỉ định hay bổ nhiệm ATVSV chỉ nên tiến hành khi DN thiết lập hoặc thay đổi phạm vi từng khu vực; ATVSV đã hết nhiệm kỳ; người làm công tác ATVSV vì một lý do nào đó thôi không làm nữa.

Để ATVSV hoạt động hiệu quả, các thành viên này phải được tự do liên hệ với cả người lao động, người sử dụng lao động và phải làm việc đúng với niềm tin của người lao động. Cách hiệu quả để đạt được niềm tin này là phải cho phép người lao động tự do lựa chọn người đại diện cho mình làm công tác ATVS (ATVSV không phải là tổ trưởng SX hoặc CB lãnh đạo trong phân xưởng, đội trở lên).

Thưa ông, là người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này, theo ông làm thế nào để người lao động có thể chọn ra người có tâm và có trình độ để có thể hoàn thành tốt một công việc mang tính sức ép như ATVSV?

- Ban lãnh đạo DN nên dán thông báo về việc tuyển chọn ATVSV và kêu gọi các ứng cử viên. Người lao động muốn trở thành ứng cử viên cho vị trí ATVSV phải thoả mãn các yêu cầu của quy định. Sau khi bầu, bổ nhiệm xong vị trí này, người sử dụng lao động phối hợp với BCH CĐCS ra quyết định công nhận ATVSV, thông báo công khai để mọi NLĐ biết. Trong đó phải nêu rõ tên ATVSV và khu vực làm việc của họ.

Trường hợp số ứng cử viên nhiều hơn số lượng ATVSV cần có trong một khu vực thì phải bỏ phiếu để lựa chọn. Kết quả bỏ phiếu này phải được niêm yết công khai trong vòng một tuần kể từ khi bỏ phiếu. Nếu khu vực nào không bầu ra được người đại diện cho mình làm ATVSV, Ban lãnh đạo DN có thể đề nghị một nhân viên nào đó tạm thời giữ chức vụ này cho đến khi có bổ nhiệm chính thức.

Cần nhấn mạnh rằng, lãnh đạo DN phải dành một khoảng thời gian nhất định cho những người lao động được lựa chọn làm ATVSV bên cạnh công việc hàng ngày của họ mà không bị trừ lương, để họ thực hiện chức năng của một ATVSV.

Mạng lưới ATVSV được thành lập theo thoả thuận giữa người sử dụng lao động và BCH CĐ. Làm thế nào để đội ngũ này có thể nâng cao năng lực, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về ATVSLĐ, thưa ông?

- Trong quá trình Viện Nghiên cứu KHKT bảo hộ lao động triển khai Dự án “Nâng cao nhận thức về ATVSLĐ và bảo vệ môi trường cho CB CĐ trong các DN vừa và nhỏ” do tổ chức APHEDA (Australia) tài trợ, chúng tôi nhận thấy trình độ và năng lực của mạng lưới ATVSV khá tốt.
 
Với mục tiêu chính là nâng cao nhận thức cho các CB CĐ phụ trách công tác bảo hộ lao động tại LĐLĐ các tỉnh, các CB CĐ và ATVSV tại các DN vừa và nhỏ có tiềm ẩn trong quá trình sản xuất nhiều nguy cơ có khả năng ảnh hưởng đến sức khoẻ và tính mạng của NLĐ về công tác ATVSLĐ, bảo vệ môi trường; Riêng năm 2009, các cấp CĐ đã tổ chức 1.055 lớp huấn luyện cho 353.700 CB CĐ, NLĐ, đặc biệt là mạng lưới ATVSV.

Qua các đợt tập huấn, kiểm tra do CĐ tổ chức cũng như từ hiệu quả thực tế có thể thấy trình độ của mạng lưới ATVSV trong toàn quốc ở mức độ khá. Vấn đề còn lại không đơn thuần là nâng cao trình độ mà phải có sự tạo điều kiện từ phía DN để mạng lưới này có thể làm tốt công việc của mình.

Xin cảm ơn ông!