Chính trị Sự kiện bình luận Email    In

"Hàng" của tham tán phải đắt

Thứ Năm, 25.1.2007 | 07:26 (GMT + 7)

(LĐ) - Đã thành thông lệ, khoảng dăm bảy năm trở lại đây, cứ độ Tết đến xuân về, Bộ Thương mại lại "triệu hồi" trên dưới 50 vị tham tán thương mại (TTTM) ở khắp các châu lục về nước. Trước là để hàn huyên qua một năm xa cách, sau là bàn chuyện làm ăn, rồi gặp gỡ, giao ước với doanh nghiệp này, địa phương nọ.

Mãn Tết, các vị tham tán lại bay đi tứ phương để rồi lại hẹn ngày tái ngộ vào xuân sau. Nhưng đó là nhìn vẻ bề ngoài, còn thực ra thì trọng trách của các TTTM nói riêng và của các cơ quan thương vụ VN ở nước ngoài nói chung lớn lắm. Nói như Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Sinh Hùng tại hội nghị TTTM năm nay vừa diễn ra ở Hà Nội thì TTTM phải là các nhà chính trị, nhà ngoại giao, nhà kinh tế và nhà thương mại.

Gánh bấy nhiêu trọng trách, nhưng thử kiểm lại có bao nhiêu trong số hơn 50 vị tham tán gánh được? Công bằng mà nói, góp sức vào sự tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu ngoạn mục trong những năm qua có một phần công sức không nhỏ của các nhà ngoại giao làm thương mại. Nhờ những thông tin của họ cung cấp mà không ít DN gặt hái được nhiều thành công, cũng như tránh được những cú va đập chết người của thương trường. Đáng tiếc, số vị làm được việc này không nghiêng về đa số.

Chính Thứ trưởng Bộ Thương mại Lương Văn Tự tại hội nghị này đã có một bài phát biểu khá "căng", trong đó ông thẳng thắn chỉ ra những yếu kém của một số thương vụ mà qua nhiều năm chưa có chuyển biến. Người viết bài này may mắn được tận mắt chứng kiến hoạt động của một số vị TTTM ở nước ngoài, nên phần nào cũng hiểu được vì sao những yếu kém này vẫn dai dẳng tồn tại qua năm này sang năm khác.

Chất lượng cán bộ ư? Quá đúng, bởi không phải vị tham tán nào cũng được đào tạo bài bản. Phần lớn chỉ là lãnh đạo các DN, các công chức của một số bộ, ngành, có chút vốn liếng ngoại ngữ cộng với chút kinh nghiệm buôn bán - vậy là thành những tuỳ viên, tham tán. Nay yêu cầu họ phải phân tích thị trường này, mặt hàng nọ rồi dự báo, phán đoán gửi thông tin về nước cho DN quả là chuyện xa vời. Vật lực, tài lực yếu kém ư?

Đương nhiên, vì với kinh phí hạn hẹp, lương bổng còn phải co kéo mới đủ sống lấy đâu ra "sức" để xúc tiến. Hệ quả là gì? Thông tin gửi về nước được chăng hay chớ, đặc biệt là không đủ tin cậy. Thông tin là hàng hoá, "hàng" không tin cậy, hàng kém chất lượng thì DN không mua. Vậy nên mới có chuyện, dịp hội nghị nào, các TTTM cũng gặp gỡ, chúc tụng, hứa hẹn với DN, nhưng rồi không ít lời hứa... gió bay! 

Vậy thì phải nâng cao chất lượng "hàng" (thông tin) của các thương vụ, các tham tán. Làm sao DN phải "săn" bằng được các loại hàng này như một thứ của quý hiếm. Ngược lại, các TTTM cũng phải chọn mặt gửi vàng, lựa chọn ra các DN đủ sức mua "hàng". Song muốn "hàng" tốt, điều kiện sản xuất ra nó phải tốt, nghĩa là chất lượng tham tán phải xứng tầm, đầu tư tiền bạc cũng phải tương xứng. Chân lý xem ra thật giản dị, nhưng tiếc thay, năm nào nó cũng là nỗi đau đầu của những người trong cuộc!

Quay về trang chuyên đề Email    In