Một kiểu "rút ruột" lộ liễu
Thứ Sáu, 26.10.2007 | 07:40 (GMT + 7)
Tuy nhiên, vấn đề lớn hơn đằng sau vụ kiện này là câu hỏi: Với kiểu "rút ruột" tinh vi như thế, cơ quan chức năng tỉnh Lâm Đồng và Việt Nam có nên tiếp tục để cho liên doanh này tồn tại?
Được thành lập từ năm 1991, Visintex là liên doanh giữa TCty Dâu tằm tơ Việt Nam (Viseri) với Cty cổ phần Kimono Daiguku, do ông Kunihiko Matsui làm đại diện phía nước ngoài (Nhật) và là chủ tịch HĐQT (phía Việt Nam do ông Nguyễn Tiến Dũng làm GĐ).
Vừa thổi còi vừa đá bóng
"Từ khi Visintex đi vào hoạt động cho đến 21.3.2005 là 13 năm, thì 11 năm liên doanh lỗ luỹ kế lên đến hơn 10 tỉ đồng" - GĐ Nguyễn Tiến Dũng thừa nhận điều này. Trong khi đó, ông Kunihiko cũng thừa nhận là ông có nợ của Visintex - liên doanh do ông làm chủ tịch HĐQT - số tiền trên 543.000USD; nhưng có điều "tréo ngoe" (thực chất là "vừa đá bóng vừa thổi còi") là khoản nợ này lại bị cấn trừ qua tài sản thuộc chương trình miễn phí và trừ vào khoản tiền thiệt hại do hàng được sản xuất ra kém chất lượng nên rốt cục, khoản nợ 543.000USD bằng... không(!).
Bên cạnh đó, năm 2005, Chủ tịch HĐQT của Visintex còn tự ý ký kết hợp đồng mua 86 tấn tơ nguyên liệu trị giá hơn 2,25 triệu USD, rồi sau đó cho Cty riêng của Matsui tại Khu công nghiệp Lộc Sơn "mượn" (nhưng đến nay vẫn không "trả"), gây tổn thất cho Visintex bình quân 2USD/kg tơ nguyên liệu. Vẫn chưa hết, ông chủ tịch HĐQT còn tự ý ký kết hợp đồng kinh tế theo hình thức tự đặt giá bán và giá mua giữa Visintex với Cty riêng - do ông làm GĐ một khối lượng hàng hoá trên 1,2 triệu USD, gây tổn thất không nhỏ cho liên doanh do ông làm chủ tịch HĐQT. Rồi nữa, do cung cách làm ăn nhập nhèm nên Visintex còn bị thiệt hại về tiền thuế nhập khẩu và thiệt hại về tiền phạt do chậm nộp phạt, với tổng số tiền lên đến gần 1,3 tỉ đồng.
Chiếm dụng con dấu
Tháng 8 năm ngoái, lợi dụng lúc ông GĐ Nguyễn Tiến Dũng đi công tác xa, Chủ tịch HĐQT Kunihiko Matsui đã đến văn phòng Cty và buộc nhân viên văn thư giao chìa khoá và tự ý mở tủ lấy con dấu rồi... cất luôn(!). Khi có con dấu trong tay, ông Kunihiko Matsui đã làm khống nhiều văn tự để mở thủ tục chi tại ngân hàng và sau đó yêu cầu được mở chữ ký chủ tài khoản. Cùng đó, hệ quả của việc con dấu bị chiếm đoạt cũng gây khó khăn không nhỏ cho Visintex trong việc giải quyết vấn đề nợ nần với các khách hàng, trong đó có cả "khách hàng" là Cty Kimono Daigaku và Cty Kimono Japan do ông Kunihiko Matsui làm đại diện.
Rõ ràng là môi trường kinh doanh tại Cty Visintex hiện đang không sáng sủa. Và, với kiểu "rút ruột" như trên, vấn đề dư luận đang đặt ra là có nên tiếp tục duy trì liên doanh này hay không?