Báo laodong điện tử tin tức thời sự cập nhật liên tục

Với sự phát triển của tập đoàn và để chuẩn bị cho việc niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán, tập đoàn đã liên tục tuyển dụng bằng cơ chế cực mở so với nhiều đơn vị khác. Nhưng "mở" không có nghĩa là dễ, kể cả những người giỏi.

Tính phù hợp được đặt hàng đầu
Trong khi các DN vẫn tuyển ứng viên giỏi nhất cho 1 vị trí, Viễn Đông lại nhấn mạnh tính phù hợp với những yêu cầu cụ thể của công việc. Nếu ứng viên ở mức dưới yêu cầu đương nhiên bị loại. Song, nếu vượt qua mức yêu cầu cũng không được chấp nhận. Theo bà Vi Hằng - trợ lý Tổng giám đốc phụ trách nhân sự Tập đoàn Viễn Đông thì nếu chấp nhận những ứng viên có trình độ cao hơn vị trí công việc cần tuyển dụng rất dễ dẫn tới tình trạng không có tính bền vững.

Ví dụ, dù ứng viên có tố chất nhanh nhẹn, nhạy bén với thị trường, có bằng ĐH khối kinh tế cũng không thể tuyển vào vị trí văn thư. Tương tự, không thể tuyển một dược sĩ ĐH vào làm thủ kho, mặc dù là kho thuốc. Bởi những người này làm được việc ngay, doanh nghiệp không mất nhiều thời gian đào tạo, nhưng họ sẽ không yên tâm với một vị trí dưới trình độ. Thực tế này có thể cho những người đang có nhu cầu tìm việc làm kinh nghiệm khi lựa chọn vị trí tuyển dụng.

Bắt đầu từ cách làm của Viễn Đông, dường như không ít DN cũng đang chuyển theo hướng này. Tuy nhiên, thông báo tuyển dụng của Viễn Đông luôn có thông tin chi tiết về Cty, mức lương và quyền lợi cụ thể nhằm tạo điều kiện cho ứng viên tìm hiểu, đưa ra những quyết định đúng đắn khi nộp đơn xin việc. Đây cũng chính là một cách giữ người chiến lược của Viễn Đông - giữ ngay từ khi người LĐ bước chân vào nộp hồ sơ.

Không đánh đố nhân viên mới
Một khi đã bước chân vào "gia đình" của Viễn Đông thì nhân viên mới được chỉ rõ trách nhiệm, quyền lợi của vị trí công việc. Điều này rất quan trọng vì nhờ thế, người LĐ nhanh chóng bắt nhịp với guồng máy chứ không mất thời gian tự tìm tòi công việc theo kiểu thử thách. Mỗi nhân viên khi trúng tuyển đều phải trải qua khoá huấn luyện nghiệp vụ trước khi vào công việc. Điều đó có nghĩa dù đã có kinh nghiệm ở vị trí tương đương, dù đã làm tốt công việc ở cơ qua cũ thì vào Viễn Đông vẫn phải làm việc theo phong cách của Viễn Đông.

Lãnh đạo Viễn Đông còn tạo cơ hội phát triển cho tất cả các nhân viên. Viễn Đông sẵn sàng trả tiền để nhân viên được tham gia các khoá học do người nước ngoài hướng dẫn. Nếu có nhu cầu nâng cao trình độ chuyên môn, người LĐ cũng được hỗ trợ 100% kinh phí mà không cần thực hiện một cam kết nào.

Ngay cả những buổi tập huấn thường kỳ cho nhân viên về kỹ năng giao tiếp, kỹ năng bán hàng, chăm sóc khách hàng, chuyên môn, sản phẩm cũng có sự tham gia trực tiếp của Tổng giám đốc - dược sĩ Lê Văn Dũng và trợ lý Tổng giám đốc, các giám đốc. Chính sợi lạt mềm này đã giữ chân nhiều người giỏi ở lại với Viễn Đông - điều mà nhiều DN đang phải đau đầu vẫn chưa tìm ra giải pháp.