Một cánh rừng thuộc sở hữu của Tập đoàn CN Caosu VN
Cty tài chính TNHH MTV caosu Việt Nam:
Thất thoát, thua lỗ hàng trăm tỉ đồng, vì sao?
Cách đây 7 năm, báo Lao Động đã có những bài phanh phui nhiều sai phạm trong cho vay tín dụng ở Cty tài chính TNHH MTV caosu VN (viết tắt RFC, thuộc Tập đoàn Công nghiệp Caosu VN). Song, không vì thế sai phạm được khắc phục; trái lại, nhiều hoạt động tài chính của DN này vẫn tiếp tục bê bết...
Hậu quả hôm nay, 3 ông Phan Minh Anh Ngọc – nguyên GĐ, Vương Đáng – trưởng phòng tín dụng và Trần Quốc Hoàng – nhân viên tín dụng RFC - đã phải tra tay vào còng.
Trao trứng cho... ác!
Tai tiếng nhất trong thời gian gần đây là phi vụ RFC trao hàng trăm tỉ đồng tiền huy động của khách hàng cho Cty cho thuê tài chính II (thuộc Ngân hàng NNPTNT VN), dẫn tới nguy cơ RFC mất trắng hàng trăm tỉ đồng, lâm vào tình cảnh mất thanh khoản nghiêm trọng. Tháng 1.2009, RFC huy động của Cty tài chính cổ phần Điện lực, Ngân hàng TMCP xăng dầu Petrolimex, Ngân hàng TMCP nhà Hà Nội và Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội, với số tiền 600 tỉ đồng. Ngay sau thời điểm nhận tiền gửi và vay tiền của 4 khách hàng trên, RFC đã ký 5 hợp đồng gửi 600 tỉ đồng tại Cty cho thuê tài chính II, nhằm hưởng chênh lệch giữa lãi suất tiền gửi và lãi suất nhận tiền gửi. Hệ quả của việc làm sai nguyên tắc tài chính này, Cty cho thuê tài chính II đã mất khả năng trả nợ cho RFC, hàng loạt lãnh đạo, cán bộ Cty cho thuê tài chính II bị khởi tố...
Kết luận của cơ quan chức năng cho thấy, việc RFC nhận tiền gửi và vay tiền để gửi lại vào Cty cho thuê tài chính II là không hiệu quả. Ngoài khoản tiền gốc 600 tỉ đồng và tiền lãi 124,3 tỉ đồng mà RFC chưa thu hồi được, hiện RFC vẫn bị lỗ phát sinh, bởi khoản tiền lớn trên. Cái sai của RFC ở đây là tập trung một lượng tiền gửi 600 tỉ đồng (bằng 60% vốn điều lệ của RFC vào tháng 10.2010) vào một đối tượng khách hàng (có mức vốn điều lệ 350 tỉ đồng), như Cty cho thuê tài chính II là tiềm ẩn quá nhiều rủi ro. Sai phạm này là do RFC không thẩm định hoạt động, năng lực tài chính của Cty cho thuê tài chính II; dẫn đến “trao trứng cho ác”, nguy cơ bị thất thoát cả vốn lẫn lãi trên 755,6 tỉ đồng mà không cách gì đòi lại được.
Đầu tư lắm mối, nhiều thua lỗ
Không chỉ “sa lầy” trong khoản tiền gửi 600 tỉ đồng kể trên, RFC còn bộc lộ quá nhiều thiếu sót, tại các hoạt động và nhiều kênh đầu tư khác. Thí dụ, đầu tư tài chính 150 tỉ đồng, trong đó 90 tỉ đồng đầu tư vào các quỹ đóng. Theo bà Đinh Thị Tiểu Phương – Phó TGĐ RFC vào tháng 11.2011: Năm 2012 thoái vốn thì khả năng quỹ SSI lỗ 30% và quỹ Con Hổ VN sẽ lỗ 47% (lỗ khoảng 30 tỉ đồng). Trong lĩnh vực kinh doanh chứng khoán, với tổng vốn đầu tư khoảng 237,8 tỉ đồng, thì năm 2011, lãnh đạo RFC đã cho biết lỗ 44,5 tỉ đồng, năm 2012 ước chừng lỗ trên 28 tỉ đồng... Trong lúc đó, năm 2011, vẫn theo bà Phương, RFC lỗ từ tín dụng 70 tỉ đồng, repo cổ phiếu 6 tỉ đồng...
Năm 2012, dự kiến lỗ còn gấp 3 lần năm 2011, về kinh doanh lỗ 72,6 tỉ đồng... Số liệu kế toán về tỉ lệ nợ xấu của RFC (nhóm 3,4,5) là 1,95%/tổng dư nợ; tưởng là con số quá đẹp để báo cáo Ngân hàng Nhà nước; nhưng thực tế, báo cáo từ các phòng lại thể hiện tỉ lệ nợ xấu tới... 12,96%. Tại văn bản ngày 5.12.2011 gửi cấp trên, RFC cho biết tổng nợ quá hạn là 15,95% (694 tỉ đồng); trong đó, nợ xấu là 10,6% (460,2 tỉ đồng). Và khả năng thu hồi công nợ của RFC lại rất thấp, chưa được 20%. Có người cho rằng, nếu vụ việc giải quyết ở tòa án, sẽ mất 3 – 5 năm mới xử lý hết các khoản nợ này.
|
Vụ trao 600 tỉ đồng cho Cty cho thuê tài chính II bị vỡ lở vào tháng 10.2011. Bất ngờ, ông Phan Minh Anh Ngọc – lúc đó là TGĐ RFC – đã bị ông Lê Quang Thung – quyền Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp Caosu VN – ra quyết định dừng chức vụ. Trước đó, ông Trần Thoại – Chủ tịch HĐQT RFC, liên quan trách nhiệm trong vụ 600 tỉ đồng – lại được cất nhắc lên làm Phó TGĐ Tập đoàn Công nghiệp Caosu VN. Ngay sau khi ông Ngọc bị tước chức TGĐ, ông Trần Thoại – Phó TGĐ Tập đoàn Công nghiệp Caosu VN – đã ra quyết định giao bà Đinh Thị Tiểu Phương – phó TGĐ RFC – điều hành công việc TGĐ của ông Phan Minh Anh Ngọc, trong khi bà Phương chính là người liên quan khá nhiều và phải chịu trách nhiệm lớn trong phi vụ trao 600 tỉ đồng cho Cty cho thuê tài chính II, vào thời điểm bà Phương làm GĐ chi nhánh RFC tại Hà Nội. Như vậy, với các cá nhân trên, càng sai phạm, lại càng lên chức (?!).
|